الهدف العام من البرنامج:
مأسسة المنظمات الإنسانية لنقل العمل من الفردية إلى الجماعية، ومن العفوية إلى التخطيط، ومن الغموض إلى الوضوح، ومن محدودية الموارد إلى تعددية الموارد.
الأهداف الرئيسية:
- التعرف على العمل المؤسسي وما هي معاييره
- التعرف على معايير تقييم المنظمات مؤسسيا.
- بناء استراتيجية العمل المؤسسي
- إدراك دور البناء المؤسسي للمنظمات الأهلية في النهضة المجتمعية
- التوجه نحو التشاركية وعدم التفرد باتخاذ القرارات المصيرية المتعلقة بالمؤسسة
- اختيار أفضل الأساليب والنظريات الإدارية التي تحقق الكفاءة في العمل.
- اتباع أسلوب منهجي في التأهيل والتدريب تحقيقاً للتنمية المهنية المستمرة.
المستهدفون من البرنامج التدريبي:
- قادة المؤسسات الإنسانية.
- المدراء التنفيذيون.
- رؤساء الأقسام ومدراء الفروع.
محاور البرنامج التدريبي :
- مفهوم العمل المؤسسي.
- خصائص العمل المؤسسي.
- العمل المؤسسي وعلاقته بتكريس مفاهيم الحاكمية الرشيدة للمؤسسات.
- أهمية العمل المؤسسي للمنظمات والجماعات والمؤسسات.
- عوامل نجاح العمل المؤسسي.
- عوائق وتحديات العمل المؤسسي ، وكيف نتعامل معها.
- أركان العمل المؤسسي ( التشاركية ، العمل من خلال الفريق ، التخطيط ، البناء التظيمي ، أنظمة واساليب العمل ، القيادة الفعالة ، ….. ) ومناقشة كل ركن من حيث مفهومه ، اهميته ، عناصره ، كيفية قياسه في المؤسسات ،….
- كيف نقيس التزام المؤسسة بأركان العمل المؤسسي.
- قياس واقع العمل المؤسسي في المؤسسات التي يمثلها المشاركون.
- كيف نضع خطة تطوير العمل المؤسسي في المنظمات والجماعات والمؤسسات.
- قيادة التغيير من اجل تطوير العمل المؤسسي.