الهدف العام من البرنامج التدريبي:
تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم على أداء الأعمال بكفاءة وفعالية وتمكينهم من تحليل المشكلات وحلّها بطريقة ابتكارية.
الأهداف الرئيسية:
- التعرف على مفهوم وأنواع المشكلات وأساليب و طرق تحديدها وتحليلها .
- إكساب المشاركين مهارة توليد الأفكار الابداعية.
- اكتساب مهارات التفكير الإبداعي في العمل وتحمل المخاطر في عملية اتخاذ القرار .
- تزويد المشاركين بالمعرفة حول أساسيات عملية التفكير والأدوات الأخرى في حل المشكلات.
- التعرف على أنماط الشخصية والتفكير والتعلم التي تؤثر على تحديد وتحليل وحل المشكلات.
- تنمية قدرات المشاركين على تحليل المشكلات وصنع القرارات الإدارية .
- تنمية مهارات تطبيق خطوات الأساليب العلمية في تحليلالمشكلات .
المستفيدون من البرنامج:
- القيادات الإدارية والمديرون العامّون ومن هم في حكمهم .
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين .
- شاغلو المناصب القيادية والإشرافية
- المرشحون لشغل هذه المناصب وذو الاهتمام.
مواد البرنامج التدريبي:
- تعريف الابداع.
- صفات المبدعين.
- دوافع الابداع (الداخلية والخارجية).
- شروط الابداع. قوانين الابداع.
- الابتكار والإبداع في المنظمات الإنسانية.
- الإبداع في مشاريع الأيتام والأرامل.
- العوائق التنظيمية للإبداع.
- كيف تدعم الإبداع والمناخ التنظيمي للإبداع.
- طرق إيجاد الأفكار الابداعية: العصف الذهني، استراتيجية ديزني، المواقع الثلاث للادراك، القبعات الست، سكامبر (SCAMPER).
- حل المشكلات من منظور الابتكار والتفكير الإبداعي.
- تعريف المشكلة، أركان المشكلة، أنواع المشاكل، أنواع الناس في التعامل مع المشاكل.
- مشكلات المنظمات الإنسانية والعاملة مع الأيتام والأرامل، استراتيجية حل المشاكل.